云南建投第二水利水电公司：以水为师闯出高质量赶超发展新路子

  合同额从7亿元增长至40.28亿元，同比增长475%；营业收入从6亿元增长至18.58亿元，同比增长210%；总利润从550万元增长至1910万元，同比增长247%。水利项目从“0”突破，目前在建项目中，水利占比超过70%——十年弹指一挥间，云南建投第二水利水电公司项目无论是体量、数量、存量还是质量，均实现了历史大跨越。

  回望云南建投第二水利水电建设有限公司十年来的发展历史，从始至终坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，在全面融入和服务国家及云南省发展的策略中抢抓机遇，在完整、准确、全面贯彻新发展理念中持续做专做强，构建高水平质量的发展新格局。这十年，公司党的领导更加坚强有力，市场经营逆势突破掀开新篇章，水利主业全面做强，转变发展方式与经济转型成效显著，发展质效逐步提升，发展动能逐渐增强。十年来，第二水利水电公司步履铿锵，化茧成蝶，开创了企业成立以来发展平台最好、发展面貌变化最大、总实力提升最快、干部职员受益最多的新局面，见证了许多具有里程碑意义的关键时刻，实现了从生存立足到生长壮大，跑出了加速度，闯出了一条高质量赶超发展的新路子。

  2014年以前，自转型为专业水利公司以来，云南建投第二水利水电公司保持战略定力，坚定“精专生态水利”的战略定位，推动各类要素向主业集中、向特色集中，全力把项目做精、把特色做优、把技术做强，不断的提高核心竞争力，承建了公司第一座中型水库——曼桂水库、第一座沥青混凝土心墙坝——赛京水库，以及白牛厂汇水外排工程、新寨水库、曼彦水库、勐满水库、红光水库、大寨水库、大黑山水库等110余项水利工程，水利主业占比已达77%以上，积极投身全省水利基础设施建设的浪潮中，当好云岭大地“筑坝人”，打造发展致富的“蓄水池”。

  云南省高原地形存水条件差，水资源时空分布极为不均，许多地区多年饱受缺水之苦，农村供水保障专项行动、城乡供水一体化工程就成为了缓解资源性缺水、提高水安全保障力的重要举措。云南建投第二水利水电公司承建我省首个试点的城乡供水一体化项目——宣威市城乡供水一体化项目，成功突破了城乡联网供水、水资源共享的难题，满足了宣威市近期36.88万人，远期75.10万人的生活、农业用水需求；承建的勐遮镇（镇域）集中供水工程建设项目作为省、州的重点项目，是我省首个集镇级智慧水务系统、是全省集镇级智慧水务系统项目建设的标杆。与此同时，在沧源佤族自治县边境村、在6.4级地震后重建的大理漾濞县龙潭乡咪咕村、在人口众多地形复杂的普洱市景东等县，公司为了让乡亲们早日喝上放心水、安全水，高位推动、全力以赴攻坚全省26个县农村供水保障专项行动项目，为提高城乡生产生活用水安全保障能力展现了公司担当。

  云南建投第二水利水电公司以“让山更绿、水更清，生活更美好”为使命职责和新的市场突破口，主动参与水生态、水环保项目。公司承建景东高效节水、大姚西河河道治理、西双版纳界河治理等20余项生态环保项目，参与了洱海生态廊道、鲁地拉调水等具有重大影响力的项目。

  十年来，云南建投第二水利水电公司紧跟政策导向、市场导向，坚持经营龙头地位不动摇，树牢全员经营理念，压实经营责任，延伸经营触角，前移经营阵地，以现场促市场，深挖政企、企企、院企协同发展效应，高位推动与西双版纳州、文山州、三峡集团、中铁五局等单位深化战略合作，实现了从经营项目到经营资源的转变，挖掘经营潜能，提高市场占有率，经营局面、业务布局发生了根本性变化、取得了历史性跨越。

  第二水利水电公司在做强主责主业的同时，延伸产业链谋发展。充分的发挥路桥板块传统优势，参与了永金高速、澄华高速项目建设；抢抓乡村振兴、绿美云南、新型城镇化建设机遇，先后承建了陆良中三路改扩建项目、师宗老旧小区改造项目、大姚县“美丽县城”建设项目、巧家县北门滨江景观旅游中心项目、东川区林业生态修复项目等一批新兴起的产业项目；下好“口岸战略”先手棋，承建富宁田蓬口岸项目，开创了云南省口岸建设“六个首创”。

  将经营潜能转化为发展效能，主动融入云南省发展的策略，持续深耕拓展省内市场，市场布局从2016年整合重组时全省2州市6县区发展为目前全省14州市50余个县区，省内市场占有率全方面提升。第二水利水电公司抢抓建设机遇，坚定“走出去”步伐，实现了两外市场“零”的历史性突破。国外项目参与老挝万万高速一工区项目建设，荣获老挝万万高速“生产组织优胜奖”、万万高速“先进集体奖”等，依托万万高速先后承建了老挝万象赛色塔综合开发区管网工程、泵站建设工程，老挝石油化工股份公司营销楼项目，援老挝铁道职业技术学院项目土建一标段等项目。省外市场加快布局，完成四川、重庆、湖南、新疆、西藏等多省份的市场准入备案，主动融入新疆发展的策略布局，取得重要突破，先后在新疆博州、五家渠、阿克苏、和田等地中标实施项目，在推动公司高水平质量的发展上形成了重要支撑。

  十年来，第二水利水电公司坚持科技是第一生产力，创新是第一动力。以技术创新赋能企业高水平质量的发展，打造核心竞争力，聚焦新技术、新材料、新工艺、新设备，积极运用BIM、无人机航测、数字化工地等新技术助力项目精细化管理。在白牛厂项目应用高原贫水地区长距离中大直径输水管道压水技术，大大降低项目成本；在曼桂水库试点无人机航测技术，完成原始地形建模，助力项目设计优化；在漾濞农村供水保障项目采用重力式一体化净水设备，依靠来水自然势能实现无电区供水；在宣威市城乡供水一体化项目率先尝试智慧水务管理模式，并参与编制《云南省智慧工地技术标准》；通过校企联合开展技术攻关，开创性研发机器人管道焊接技术，解决了涂塑钢管连接的难题；采用手持RTK、1m级卫星成图技术完成超长线性管道测量工法，大幅度的降低测量成本和时间。

  十年来，第二水利水电公司通过了“国家高新技术企业”“云南省知识产权优势企业”“昆明市企业技术中心”认定，完成了“知识产权管理体系”和“两化融合管理体系”认证，申报成立“职工创新工作室”。累计授权发明专利3项，实用新型专利70项，获批省（部）级工法2项，省（部）级QC成果18项，通过中国施工企业管理协会绿色建造施工项目2项，在国家级期刊上发表论文10篇，并获得多项科技进步奖。一系列科学技术创新成果不断的提高公司核心竞争力，为建成更多高质量项目提供技术保障，不断塑造发展新动能新优势。

  十年来，第二水利水电公司践行“水利万物，匠心为民”的使命，以高度的责任感、使命感彰显国企担当，以优秀企业文化凝聚发展正能量，引领干部职员在“急难险重”工作上建功立业，为经济社会持续健康发展贡献应有力量。在麻栗坡“9·02”特大泥石流发生时、漾濞县6.4级地震中，公司第一时间集结精兵强将，抽调机械设备赶赴救灾现场，并向灾区捐款捐物。攻坚克难打通了兰坪380多公里“村村通”公路，为普米族老乡贯通了致富路。积极履行社会责任，主动参与乡村建设，用心用情用力履行社会责任。

  公司坚持“发展依靠职工，发展为了职工”的发展观，谱写好致力构建“幸福建投”的二水篇章。坚持深入开展医疗互助、帮扶困难职工，建设职工之家、职工书屋、健身房、职工驿站等多个职工服务阵地。这十年，职工年平均薪资由5.82万增长到13.81万，增幅为137.29%；公积金缴存从无到有，覆盖面由部分到整体，比例由5%增长到12%。告别了使用近四十年的老办公楼，搬迁入驻建工新城，实现了拥有宽敞、明亮、整洁、现代化的办公大楼。十年来，公司慢慢地加强职工的获得感、幸福感、荣誉感，干部职工人心思进、人心思干，干事创业的激情全面点燃。

  站在新的历史起点上，云南建投第二水利水电公司将深入学习贯彻党的二十大精神，以习新时代中国特色社会主义思想为指引，更加主动融入和服务国家及云南省发展的策略，一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实，团结奋斗，勇毅前行，向着推动高水平质量的发展，构建新发展格局再出发！（云南网通讯员 李商 李思颖 记者 杨建华）返回搜狐，查看更加多